Pourquoi choisir bnode ?
bnode, un groupe en pleine transformation
bpost reste le nom coté en Bourse, mais les chiffres financiers intègrent désormais les activités des trois entités du groupe : bpost, paxon et Landmark Global.
D’une logique postale à une dynamique logistique
Passé d’opérateur postal belge traditionnel à expert en logistique flexible de colis, le groupe a su anticiper dès 2015 l’essor du e-commerce. Aujourd’hui, il couvre l’Europe de l’Ouest, l’Amérique du Nord et l’Asie.
bnode a pour ambition d’être une entreprise responsable capable de créer de la valeur durable pour ses actionnaires. Pour y parvenir, nous devons nous adapter à un environnement en mutation : baisse du courrier, internalisation croissante de la logistique par les géants du e-commerce et évolution des échanges mondiaux. Face à ces enjeux, nous avons lancé en 2025 la stratégie #Reshape2029, aujourd’hui en cours de déploiement.
5 fondements pour l’avenir
Développer la logistique
Accélérer les activités B2B et transfrontalières
Priorité aux colis en Belgique
Repenser le tri, la livraison et les horaires en fonction de la demande
Numériser et innover
Investir dans l’automatisation, les données et les outils digitaux
Excellence opérationnelle
Optimiser les processus pour plus de rapidité, de fiabilité et de maîtrise des coûts
Atteindre les résultats
Viser plus de 5 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 275 millions d’EBIT d’ici 2027
Des leviers de croissance concrets
Nous capitalisons sur les opportunités de nos marchés :
- bpost bénéficie d’un potentiel de croissance élevé dans le e-commerce, sous-exploité en Belgique par rapport à nos voisins.
- L’alliance de bpost, paxon et Landmark Global nous positionne comme un partenaire unique pour les solutions omnicanales, couvrant l’intégralité des besoins logistiques de nos clients.
- Notre focus sur les entreprises de taille intermédiaire, notamment via paxon et Landmark Global, renforce notre résilience et améliore nos marges.
- L’expérience de livraison est devenue un facteur clé de différenciation pour les retailers. En offrant la meilleure qualité de service sur nos marchés, nous gagnons des parts de marché.
Objectifs financiers de #Reshape2029
#Reshape2029 est une stratégie de transformation visant un retour à une croissance profitable, créatrice de valeur pour nos actionnaires.
- Croissance tirée par la logistique et l’international : le chiffre d’affaires consolidé de bnode devrait dépasser 5 milliards d’euros, avec une reprise progressive de l’EBIT dès 2026, pour atteindre plus de 275 millions d’euros en 2027.
- Rééquilibrage de la contribution à l’EBIT : Paxon deviendra le principal moteur de croissance post-transformation, Landmark Global maintiendra sa performance dans le cross-border, et bpost achèvera sa reconversion.
- Dividende progressif et durable : politique de distribution ciblant 30 à 50 % du bénéfice net IFRS, axée sur la création de valeur long terme.
- Rigueur financière : maintien de notre notation investment grade, avec un plan de désendettement ambitieux pour ramener le ratio d’endettement sous 2,5x d’ici 2027, après l’acquisition de Staci.
