Duurzaam aankoopbeleid

Met een duurzaam aankoopbeleid stimuleert Bnode verantwoorde praktijken in de hele toeleveringsketen. We kopen producten en diensten in met aandacht voor duurzaamheid en bouwen tegelijk aan sterke, langdurige relaties met onze leveranciers.

Ons Sustainable Procurement Program helpt de milieu-impact te verminderen en de sociale verantwoordelijkheid in elke fase te versterken: van de selectie van leveranciers en contractafspraken tot de evaluatie van prestaties.

Wat we van leveranciers verwachten

Onze leveranciers zijn essentieel om onze duurzaamheidsambities waar te maken. We willen samenwerken met partners die onze waarden delen en samen met ons vooruitgang willen boeken. Daarom verwachten we van onze leveranciers dat ze:

Onze Supplier Code of Conduct ondertekenen

De Supplier Code of Conduct van Bnode beschrijft onze verwachtingen rond duurzaamheid op het vlak van milieu, sociale verantwoordelijkheid en governance.

We nemen de Code systematisch op in onze offerteaanvragen bij verschillende entiteiten. Zo zorgen we ervoor dat duurzaamheid vanaf het begin deel uitmaakt van elke leveranciersrelatie.

Samen met ons de uitstoot verminderen

We verwachten dat leveranciers hun uitstoot van broeikasgassen rapporteren en aangeven welke acties ze nemen om die te verminderen.

We moedigen leveranciers ook aan om zich te verbinden aan net-zero-doelstellingen die aansluiten bij het Science Based Targets initiative (SBTi) of een gelijkwaardig kader. Op termijn willen we voorrang geven aan samenwerkingen met leveranciers die vooroplopen in koolstofreductie en transparante rapportering.

Lees meer over hoe we onze Scope 3-uitstoot verminderen 

Duurzaamheidsprestaties aantonen

We vragen belangrijke leveranciers om zich te registreren bij EcoVadis en hun scorecard met ons te delen, of een gelijkwaardige beoordeling voor te stellen.

Die onafhankelijke beoordelingen geven ons een beter beeld van de duurzaamheidsprestaties van leveranciers. Ze helpen ons verbeterpunten te identificeren en vooruitgang op langere termijn te ondersteunen.

Hoe we duurzame inkoop in de praktijk brengen

Ons programma focust op 2 prioriteiten:

• de Scope 3-uitstoot in onze toeleveringsketen verminderen 
• duurzaamheidsrisico’s identificeren en beheren 

Scope 3-uitstoot verminderen

De indirecte uitstoot van onze leveranciers vormt het grootste deel van de koolstofvoetafdruk van Bnode. Daarom lanceerden we een specifiek inkoopprogramma om onze Scope 3-decarbonisatietraject te ondersteunen.

Het programma is opgebouwd rond 3 pijlers.

Pijler 1: Leveranciers selecteren met aandacht voor duurzaamheid

We versterken de toepassing van onze Supplier Code of Conduct binnen het leveranciersbestand van Bnode.

Daarnaast ontwikkelen we een Supplier Selection Framework dat ESG-criteria zal vastleggen voor aanbestedingen, offerteaanvragen en contracten.

We nemen milieucriteria al vroeg mee in het inkoopproces en betrekken leveranciers tijdens de hele samenwerking. Zo dragen we bij aan de ambitie van Bnode om de Scope 3-uitstoot tegen 2035 met 38,2% te verminderen.

Pijler 2: Betere leveranciersdata

Betrouwbare data vormen de basis voor doeltreffende klimaatactie.

Sinds de start van ons Scope 3-decarbonisatieprogramma in 2024 zijn we geëvolueerd van een datamodel op basis van uitgaven naar een hybride aanpak. Die combineert data op basis van uitgaven en volumes met leveranciers- of productspecifieke gegevens.

Zo krijgen we een nauwkeuriger beeld van de uitstoot uit Purchased Goods and Services en Capital Goods. Door minder op sectorgemiddelden en meer op leveranciers- en productspecifieke emissiefactoren te werken, wordt dat beeld realistischer. Dat helpt ons om een sterkere langetermijnroadmap op te stellen en gerichter met leveranciers samen te werken.

Pijler 3: Leveranciers activeren

De Scope 3-uitstoot verminderen vraagt samenwerking in de hele waardeketen. In 2025 begonnen we daarom aan een meer gezamenlijke aanpak om leveranciers te helpen vooruitgang te boeken in hun klimaattransitie.

We focussen op kennis opbouwen, praktische ervaring delen en meer beweging creëren rond net-zero-ambities.

3 initiatieven gaven vorm aan deze eerste fase:

• Carbon Coach Project: kleine en middelgrote leveranciers met minder ervaring in koolstofreductie helpen om hun eerste stappen richting klimaatactie te zetten.
• Centre of Excellence on Transport: decarbonisatie integreren in een platform voor kennisdeling en samenwerking met leveranciers.
• The Shift’s Journey to Net Zero Community of Practice: samenwerken met andere organisaties om strategieën te versterken die leveranciers mee in beweging krijgen.

Samen tonen deze initiatieven onze ambitie om leveranciers te helpen de overgang naar een koolstofarmere toekomst te versnellen.

Duurzaamheidsrisico’s beheren

Bnode vindt het belangrijk om duurzaamheidsrisico’s in de hele toeleveringsketen te identificeren en aan te pakken.

Van leveranciers wordt verwacht dat ze zich achter onze waarden scharen door de Supplier Code of Conduct te ondertekenen. EcoVadis is onze belangrijkste tool om duurzaamheidsrisico’s te beoordelen en acties te sturen.

Risico’s identificeren

EcoVadis helpt ons potentiële risico’s binnen verschillende inkoopcategorieën te beoordelen, waaronder milieu-impact, mensenrechtenkwesties en ethische risico’s. De tool maakt het ook mogelijk om de prestaties en duurzaamheidspraktijken van leveranciers in de tijd op te volgen.

Actie ondernemen

We gebruiken de inzichten uit deze beoordelingen om risico’s te prioriteren en samen met leveranciers passende maatregelen uit te werken om ze te beperken.

Bezorgdheden melden

Leveranciers kunnen onze Speak Up-tool gebruiken om daadwerkelijke of mogelijke inbreuken op onze Code of Conduct of andere interne beleidsregels te melden.

We moedigen iedereen die werkt voor aannemers, onderaannemers of leveranciers van Bnode aan om bezorgdheden te melden over praktijken die mogelijk indruisen tegen onze principes of compliance-normen. Meldingen kunnen veilig, vertrouwelijk en transparant worden gedaan.

Lees het Speak Up-beleid 

Due diligence

De regelgeving rond duurzaamheid blijft evolueren. Inkoop speelt een belangrijke rol om te voldoen aan nieuwe vereisten rond compliance en rapportering.

De Europese Corporate Sustainability Due Diligence Directive benadrukt dat bedrijven milieu- en mensenrechtenimpact in hun activiteiten en waardeketens moeten identificeren, voorkomen, beperken en rapporteren.

Bnode bouwt voort op bestaande beleidslijnen en processen om een stevig kader te ontwikkelen voor het beheer van duurzaamheidsrisico’s in de keten. Zo kunnen we de impact in onze hele toeleveringsketen beter identificeren, voorkomen, opvolgen en rapporteren.